Arabako Aralar


Reflexión sobre la Sanidad en Araba
June 21, 2010, 11:28 am
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Sería deseable que el análisis del panorama sanitario alavés viniese acompañado de ideas que impulsen el necesario debate acerca del tercer hospital de Gasteiz, debate que se ha sido desviado a la “ampliación” del Hospital de Txagorritxu y una adaptación del Hospital de Santiago que, probablemente, terminaría afectando también al Hospital de Leza.

Por un lado, se debería analizar en conjunto la situación sanitaria de Araba a través de un mapa de servicios y necesidades que Aralar ya ha reclamado al Gobierno López, y que seguimos esperando. Por otro, el debate debería extenderse hacia el modelo de asistencia sanitaria y gestión de la salud, situando a la ciudadanía en el centro del mismo.

La falta de un mapa de servicios refleja una realidad de dejadez, ineficiencia y mala gestión tanto de la anterior como de la actual gestora de Osakidetza. El Dep. de Sanidad pretende vender que el macro hospital responde a la necesidad de gestión eficiente, ya que han “descubierto” que existen servicios duplicados entre los dos hospitales generales con los que actualmente cuenta Gasteiz. Afirmar de forma tajante la existencia de dicha duplicidad de servicios sin contar con un mapa de servicios, asumiendo que la cercanía y el trato personal no son “importantes” en la sanidad, es reflejo de la gestión puramente economicista de un sujeto no económico como es el de la Salud. Las y los profesionales del sector hace tiempo que vienen aportando soluciones, si bien las administraciones prefieren regirse por estudios “independientes” que avalen sus propuestas.

La configuración de nuestro herrialde y la inexistencia de un hospital general fuera de Gasteiz también son factores a tener en cuenta. Ni podemos ni debemos pensar desde claves “vitoria-centristas”. La demanda de asistencia de urgencias a nivel rural, recibe una deficiencia de servicio más que evidente. Por ello, un servicio de asistencia sanitaria en claves de comodidad y eficacia es una necesidad real.

Tambien el plano laboral, el macro-hospital es una trampa que busca el debilitamiento de los servicios públicos. Nadie se ha atrevido a asegurar que se vayan a respetar los empleos existentes, ni que se vayan a equiparar definitivamente a personas que ocupan puestos de trabajo consolidados con los que no lo están. No debe perderse de vista que existen grandes problemas laborales en Osakidetza, y todo apunta a que la idea que ronda a los responsables de Osakidetza es la de disminuir el número de puestos de trabajo.

La gestión de la Sanidad, no debe guiarse por principios de producción. Así, debemos reclamar que los organismos públicos sean la “empresas garantistas de todos y todas”, y sean  ejemplo del modelo de sociedad que deseamos construir. Ejemplos como los cierres de los centros de salud los fines de semana, la supresión de las revisiones ginecológicas en los centros de asistencia fuera de Gasteiz y la pésima gestión del ambulatorio de Lakua- Arriaga, perfilan las intenciones de Osakidetza y nos permite tener una imagen de cuál es su modelo público de Sanidad .

Por tanto, si el mapa de necesidades lo recomienda, deberá afrontarse la construcción de un tercer hospital en Gasteiz, pero siendo conscientes de la actual situación económica que atravesamos. Las instituciones deben ser realistas y asumir su responsabilidad en la gestión del dinero público; sin derroches ni ideas provisionales, y apostando por la implementación de un servicio público de calidad basado en una gestión profesional en la que se tome en cuenta las opiniones de las y los profesionales que día a día trabajan en los diferentes centros de salud.

Osakidetza debería implantar un sistema de Salud integral en la CAV, para, junto a otros hospitales cercanos, negociar una serie de especialidades que le permitan situarse también en la cabeza de los servicios públicos. Osakidetza debe comenzar a ser visto como un verdadero Macro-Hospital que convierta a la sanidad vasca en un referente a nivel internacional como servicio público de calidad. Urge la implantación en los diferentes herrialdes de servicios especializados, así como un servicio de atención primaria de calidad de las diferentes patologías, lo que permitirá un acceso a un servicio de calidad más cercano y una mejor gestión de los aspectos más complicados de cada patología.

Desde este prisma es desde donde mejor se entiende la construcción de un nuevo hospital en Gasteiz. Una de las ubicaciones que consideramos que debería contemplarse es la del barrio de Salburua. Constituye un nudo importante que evitaría los problemas de acceso al centro o a Txagorritxu desde la zona sureste de la ciudad, y faciltaría la asistencia sanitaria de emergencia, también en las zonas rurales de Araba, proveyendo acceso directo desde las actuales circunvalaciones con las que cuenta la ciudad. Cabe mencionar también la posibilidad que existe actualmente en Salburua de crear un aparcamiento de acceso público, ya que, el acceso tanto al Hospital de Txagorritxu como al de Santiago de las personas de otros municipios resulta muy limitado, lo que facilitaría a las personas usuarias y visitantes el acceso al nuevo hospital.

La sanidad pública está en entredicho, y es responsabilidad de todas y todos participar y tomar parte en este debate ya que posiblemente, más tarde o más temprano, todas y todos nos veremos afectados.

Andres landa
Iker Vitores
ARALAR ARABA
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Osasun Publikoa Araban
June 16, 2010, 1:57 pm
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EGOERAREN ANALISIA

“Euskal gizartearen zerbitzurako aldaketa demokratikorako oinarriak” izenburuko dokumentuan Gasteizen ospitale berri bat sustatzeaz eta daudenak berregituratzeaz hitz egiten da. PPk “eta nireaz, zer?” klausula hainbeste erabiltzearekin Eusko Jaurlaritzaren jarduna bahituta dagoela esan daiteke. Presioen aurrean makurtuta, Bengoa sailburuak hirugarren ospitalea egiteko bere proiektua aurkeztu zuen, 2010eko martxoaren amaieran; berez, Txagorritxuko ospitalea handitzean eta Santiago ospitalea gaixo kronikoen zentroa bihurtzean datza proiektu hori. Langileen plantila indartzeko plangintza edo osasun premien mapa egin gabe aurkeztu zuten proiektua. Azken puntu horren inguruko eskaera egin zuen Aralarren legebiltzar taldeak, eta gainontzeko alderdiek onartu egin zuten.

Orain arte azaldutakoari, Arabako osaera berezia eta hiriburuan ospitale nagusirik ez izatea gaineratu behar zaio. Arabako landa eremuan larrialdietarako zerbitzuak ezartzeko eskaerak gero eta gehiago dira, eta inguru horretan ohiko aldarrikapena da jada. Gasteizen bizi ez diren herritarren eskubideak ez dira ahaztu behar. Langileen eskubideen mailan, makro-ospitale batetaz hitz egitea amarru bat da, zerbitzu publikoak ahultzeko asmoa ezkutatzen duelako. Itxura guztien arabera, Osakidetzak lanpostuak murrizteko asmoa dauka, ikuspegi ekonomiko huts batetik begiratuta gaiari.

Bestalde, gure erakundeek euskal osasun publikoko zerbitzuak kanpora ateratzeko eta pribatizatzeko borondatea erabat salagarria da. Auzoz auzo osasun etxeak ezartzeko eredua egokia iruditzen zaigu, nahiz eta beti hobetu daitezkeen gauzak. Dena dela, egunerokoan gaixoei arreta modu hurbiletik eskaintzeko abiapuntu interesgarria iruditzen zaigu, era horretara herritarrei arreta hurbilagoa eta humanoagoa eskaintzen zaielako.

ARALARREN JARRERA

Gasteizeko osasun edo ospitale mapan egindako edozein aldaketek eragin zuzena izango du Araba osoan. Horregatik, ezinbestekoa iruditzen zaigu osasun zerbitzuen eta premien mapa prestatzea, Euskal Osasun Publikoko langileen iritzia aintzat hartuta.

Era berean, osasun arloko sektore planak modu etengabean egitea egokia iruditzen zaigu, horren bitartez eguneroko kudeaketan hobekuntzak ezartzeko eta politika publiko errealista eta serioak ezartzeko, herritarrei kalitatezko Osasun Publikoa eskaintzeko helburuarekin. Osasun arloko zerbitzuen eta premien mapa behin izan eta gero, egun dauden zerbitzuetan hobekuntzak modu zehatzean zehaztu ahal izango dira edo egun bete gabe dauden osasun arloko beharrak betetzeko zerbitzu berriak ezarri ahal izango dira. Halaber, eta egun dauden baliabide ekonomikoak kontuan izanda, ezarritako helburuak eta dauden premiei modu egokiagoan aurre egin ahal izango zaie.

Dena dela, Santiago Ospitaleko instalazio guztiak edo batzuk ezabatzea ez da alternatiba aproposa osasun arreta hobetzeko ezta azken urteetan osasun arreta hobetzeko egin diren inbertsioak modu eraginkorrean baliatzeko. Era berean, egiten den edozein aldaketak langileen baldintzak mantentzea ekarri behar du berarekin, edo bestela, baldintzen hobekuntza, herritarrei eskaintzen zaion arreta kalitatezkoa izateko. Zentzu horretan, osasun arreta publikoa izatea bermatzea ezinbestekoa dela deritzogu, azpikontratazioa eta zerbitzuak kanporatzea edota pribatizatzea saihestuz.

Aralar ez dago Gasteizen ospitale berria egitearen aurka. Zerbitzuen eta premien mapatik ondorioztatzen bada azpiegitura berri batek herritarrei zerbitzu hobea eskaintzea ekarriko duela, Aralarrek hirugarren ospitalea eraikitzearen alde egingo du.

Gastezein hainbat inguru apropos daude hirugarren ospitale hori egiteko: Salburua auzoa, hiriko hego-ekialdetik Txagorritxura edo erdigunera sartzeko dauden arazoak ezabatuko lirateke horrela, gainera; era berean, Arabako landa eremuei larrialditako osasun zerbitzua eskaintzea erraztuko luke, hiriko saihesbideetatik sarbide zuzenak egitea posible izango delako.

Aralarrek jendaurrean aurkezten ditu hausnarketa hauek eta jarrera hau, gizartean eztabaida zabala irekitzeko eta herritarren partehartzerako eremu aproposak sustatzeko asmoarekin, era horretara osasun zerbitzu publikoa eta kalitatezkoa egonkortzeko helburuarekin.

Informazio gehiago hemen: OSASUN PUBLIKOA ARABAN



Aralar de Gasteiz propone un tercer hospital para descongestionar Txagorritxu y Santiago

Aralar de Gasteiz propone un tercer hospital para descongestionar Txagorritxu y Santiago, y ve con preocupación la creación de una macro recinto hospitalario en Txagorritxu, que va en detrimento de un servicio de calidad y más cercano, que aportaría un nuevo hospital.

Frente a una gestión más humana y eficiente de la política sanitaria vemos que priman intereses expeculativos con la liberación del espacio que actualmente ocupa el hospital de Santiago, con fines fundamentalmente económicos. El Gobierno ha primado las presentaciones gráficas y el eco mediático por encima de estudios serios y la búsqueda de acuerdos y el diálogo.

Aralar propone la construcción de un nuevo hospital que integre servicios que actualmente no se pueden dar en el herrialde, que priorice a la vez que la eficiencia en el servicio y el respeto a los derechos de los y las trabajadoras de Osakidetza en los centros sanitarios. Estos son los ejes en el que se debería mover el actual debate y no el de los intereses especulativos.

Aralar recuerda que ha venido planteando la necesidad de un mapa de necesidades y recursos por parte de Osakidetza, al margen de la precipitación en el cumplimiento de los acuerdos electorales adquiridos entre el PP y el PSE